随着信息技术的发展，物流信息化管理已经成为提高物流传递及时性和准确性的重要手段。企业可以通过建立物流管理信息系统，将各个物流环节进行信息化处理和监控，实现信息的实时更新和共享。这样不仅可以减少人为错误和延误，还可以提高物流传递的透明度和预测性。例如，通过GPS定位系统可以实时监控货物的位置和运输情况，及时调整运输路线和计划。
三、提高仓储管理水平
仓储是物流过程中的重要环节之一，仓储管理水平的高低直接影响到物流传递的及时性和准确性。企业应该建立完善的仓储管理体系，对货物进行科学分类、合理存储和高速率分拣，减少仓储损耗和延误。同时，采用先进的仓储技术和设备可以提高仓储效率和准确性，例如自动化仓库、电子标签等。
四、强化供应链协同管理
供应链协同管理是提高物流传递及时性和准确性的重要手段之一。企业应该加强与供应商、生产商、分销商等上下游企业之间的沟通和协作，实现信息的实时共享和协同作业。例如，通过采用供应链协同管理平台，可以实现订单、库存、生产、质检等信息的共享和协同管理，提高供应链的响应速度和准确性。
五、加强员工培训和素质提升
员工是企业的核心资源之一，员工素质的高低直接影响到物流传递的及时性和准确性。企业应该加强员工培训和素质提升，提高员工的专业技能和服务意识。例如，针对新员工，可以开展入职培训、技能培训等；针对老员工，可以开展知识讲座、经验交流等活动。同时，企业还应该建立完善的激励机制和考核机制，鼓励员工积极参与物流管理过程，提高员工的工作积极性和主动性。
综上所述，提高物流传递的及时性和准确性需要从多个方面入手。企业应该根据自身实际情况选择合适的措施和方法，不断优化物流过程和提高服务质量。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
