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国际经验也是如此，依托发达的区域综合交通体系发展形成区域研发、制造、服务协调发展的增长极，是区域协同发展的诉求，其中两业联动的作用不可或缺。其次，区域空间布局的高效协同将有效推动区域制造、物流两业的资源重配。随着京津冀城市群建设，将形成“一核、双城、三轴、四区、多节点”这样一个在空间边界、资源配置、产业分工、人文交流等方面具有功能互补和良好协调机制的空间格局。
而传统物流企业在跨境贸易电商化进程中同样扮演着非常重要的角色，伴随跨境电商市场的迅速发展，作为三方物流的快递企业与电子商务平台、网商企业的合作日趋密切，包括信息处理、货件管理、服务创新、运输网络、海关通关、人力资源等诸多方面。国内快递巨头在跨境物流的构架上仍然处于初级阶段，跨境电商蛋糕诱人，但如何花更多人力物力布局跨境物流，努力提高物流效率并做好配套服务才是当下重要的事情。
在体制建设和职能划分上，张士铨建议“应该早做规划”，比如怎样打破部门分割格局，避免重复建场和条块对立等，为物流产业的健康发展指明方向。有的可采取投资、企业经营、合理分利的做法。还需要有个高层次的物流领导小组协调全国范围内物流资源的重新组合。按照物流体化要求，需要由专业化的方物流公司来进行重组，这比“穿新鞋走老路”要划算得多。
已具备在总体上看相当可观的物流基础条件，但与经济发展要求，实现物资高效率无障碍流动，与发达相比尚有很大差距。主要表现在：技术与管理水平低，物流作业效率不高；各种物流要素之间难以有效衔接和协调发展；信息应用技术水平低，系统建设滞后；交通运输总体规模相对小，人均运输密度网程度低。另外，张士铨还认为跨国公司的竞争优势与我国企业物流管理落后的矛盾将使我们面临极大的挑战。
张士铨认为，中国的物流企业可以广泛的吸引外资。要在外资与内资的竞争中，努力提高我国的物流企业(包括合资经营)的国际竞争力；对于竞争型行业，应完全放开，使内资与外资、国内与国际企业进入参与竞争。有条件的物流企业可以且应该同跨国公司结成战略联盟，以推动我国物流产业迅速成长，使开放和竞争有序展开。同时，政府对物流企业的支持更多地应在政策环境的建设上而非资金。打造种竞争格局，制定系列竞争规则，并在政策上给予保证，将是今后我国物流产业发展中政府的工作重点。
然后以新供给引领新需求，是供给侧各行业各领域持续保持生机和的一条定律。制造业与物流业融合联动发展也需要根据时代和情势变迁来建构新定位。建构一个什么样的新定位？在我看来，就是建立一个“协同”新定位：一是针对京津冀协同发展战略的深度实施给区域制造业和物流业发展带来的深度变化建构新定位。站在大趋势和新经济的时代窗口建构新定位，包括物流业如何跟上新型城镇化、高端制造、电子商务产业集群、无人驾驶等领域发展步伐，协同形成新格局新优势。
中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发研究员月日在《中国(青岛)口岸与贸易物流国际研讨会》上提出，中国物流业的发展必然要经过从不认识到认识，从不规范到规范，从集中度低到集中度高的过程。他认为要特别关注以下方面。确立物流理念。先进理念是种先进文化，要从传统的物流模式中走出来，先要思想先行，确立物流理念。没有先进的物流理念，就不可能有物流的实践，就谈不上物流业的发展。
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以沙尔营物流园区打造区域性综合枢纽型物流集散基地和城市矿产示范基地的战略转型为契机，发挥沙尔营物流园铁路专用线的优势，整合全市钢材、建材、石材、工业品等大宗物资集聚沙尔营物流园区，推动大宗物资专业市场规范经营和转型升级。建设物流公共信息平台。按照“政府主导、企业建设运营”的原则，通过招投标方式建设集信息、管理、技术和交易等服务功能的物流公共信息平台，促进车源、货源和物流服务等信息高效匹配。
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传统的“渠道分销”模式之下，物流公司虽说渠道商的层层加价会令零售价成倍于出厂价，但若听信马老师“价值规律”的说法“流通环节不创造价值，只参与分配价值”，也确实有些冤枉他们了，因为渠道经销商实际上也在承担着“物流”工作，只不过这种“物流”很是低效、浪费，正如早年干过渠道经销商的刘强东所形容的：“商家经常炒来炒去，今天搬到这里，明天搬到那里，每件物品从出工厂大门到终端用户手里，平均搬运至少5次以上”。
